Stair Step Plan
Stair Step 制度（阶梯晋升）
会员的个人与团队业绩达标后晋升职级，不同职级对应不同的回报比例。此制度可按需求定制，请咨询我们的团队。
Stair Step的原理
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累计业绩
在规定期间内累计个人与团队业绩
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晋升职级
达标后晋升，获得更高的比例
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职级差额
较高职级者从较低职级的团队获得差额
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Breakaway（脱离）
部分制度让达到最高职级的团队独立出来，再以另一种方式计算奖金
需要设计清楚的部分
OMC没有把Stair Step作为系统的标准设定，但可以按公司的制度设计与开发。系统已有的职级与团队业绩管理可作为基础，团队会在看过制度文件后评估范围。
本页示例仅用于说明原理，不代表对会员收入的任何保证。奖金制度由经营企业制定，并须符合直销相关法律。
- 各职级的业绩门槛，以及业绩的计算期间
- 职级维持方式，或业绩不达标时的降级规则
- 职级差额的计算方式，以及Breakaway的情况
关于Stair Step的常见问题
OMC系统支持Stair Step吗？
Stair Step可以与其他制度一起使用吗？
可以，以Hybrid的形式实现，例如用职级来决定Unilevel奖金的比例。
其他制度